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國家電投2025規(guī)劃發(fā)展重點

發(fā)布時間:2025-04-03

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「能見」獲悉,3月15日,國家電投集團2025年規(guī)劃發(fā)展工作會在京召開。

會議總結國家電投2024年規(guī)劃發(fā)展工作成效和經驗,研判新形勢下能源行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)和新任務,謀劃集團2025年規(guī)劃發(fā)展重點工作。

會議指出,2024年,國家電投集團面對復雜多變的外部形勢,系統(tǒng)各級共同攻堅克難,研究制定“均衡增長戰(zhàn)略”,規(guī)范投資管理體系,核開投均創(chuàng)歷史新高,核電、大基地、海上風電等一批重大項目捷報頻,產業(yè)結構調整和布局優(yōu)化有序推進,“六個標準化”建設扎實推動,集團規(guī)劃發(fā)展工作取得顯著成效。

會議強調,要結合國家政策、產業(yè)政策、地方規(guī)劃研究成果,全面深入開展“十五五”規(guī)劃研究編制工作。總部部門要做好經驗總結與成果共享,區(qū)域公司要提升市場意識,將企業(yè)發(fā)展融入地方經濟格局,強化自身發(fā)展競爭力,服務國家電投集團發(fā)展戰(zhàn)略,專業(yè)公司要做好服務支撐。

系統(tǒng)謀劃重大項目,為地方政府在產業(yè)布局、項目謀劃上發(fā)揮好參謀作用,促進雙方融合。

進一步強化項目論證,保持創(chuàng)新思維與市場思維,研究自身稟賦,發(fā)揮國家電投集團協(xié)同優(yōu)勢,應對市場挑戰(zhàn)。

要持續(xù)推進產業(yè)結構優(yōu)化和布局調整,加大重點區(qū)域市場開發(fā)

會議要求,要壓實規(guī)劃發(fā)展主體責任,抓好重大項目協(xié)同攻關,強化考核激勵,切實增強政策研判和產業(yè)研究能力、項目開發(fā)能力,全力以赴完成年度目標任務。要持續(xù)強化項目全壽期管理理念,完善投資管理體系,健全投資評價標準,嚴控投資風險,全面加強國家電投集團投資管控。

會議期間,吉電股份、湛江核電等6家企業(yè)分區(qū)域做專題交流,讓 "一省一策" 差異化路徑實踐更具成效。

在“均衡增長戰(zhàn)略”主框架下,既要保持新能源投產規(guī)模同比增3%、清潔能源裝機75%的目標,更強調"產業(yè)協(xié)同+風險防控"的雙輪驅動。以湛江核電"核能+供熱"、吉電股份綠氫示范等模式,探索"綠電+產業(yè)"融合新場;內蒙古"煤-電-鋁-新能源" 循環(huán)經濟、青海綠電鋁全產業(yè)鏈升級等案例,展現了從"規(guī)模擴張"到"價值深耕"的轉變——通過核電調峰、火電支撐、虛擬電廠等技術創(chuàng)新,構建"風光火核儲"一體化體系。這種"量質齊升"的發(fā)展邏輯,不僅為區(qū)域能源轉型 "定制化答案",還為新能源行業(yè)擺脫 "低價競爭" 陷阱提供了央企范本。

站在 "兩個五年" 交匯點,國家電投以此次會議為起點,正以 "均衡增長" 破題高質量發(fā)展:既要保持新能源裝機高位增長,更注重產業(yè)協(xié)同與風險防控;既要融入國家戰(zhàn)略,更強調扎根地方經濟。

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國家電力投資集團微信公眾號報道原文如下:

國家電投集團召開2025年規(guī)劃發(fā)展工作會

3月15日,國家電投集團2025年規(guī)劃發(fā)展工作會在京召開。會議深入貫徹落實集團2025年度工作會議與系統(tǒng)主要負責人研討班精神,總結集團2024年規(guī)劃發(fā)展工作成效和經驗,研判新形勢下能源行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)和新任務,謀劃集團2025年規(guī)劃發(fā)展重點工作。國家電投集團總經理、黨組副書記栗寶卿參加會議,黨組成員、副總經理陳海斌主持會議。


會議指出

2024年,國家電投集團面對復雜多變的外部形勢,系統(tǒng)各級共同攻堅克難,研究制定“均衡增長戰(zhàn)略”,規(guī)范投資管理體系,核開投均創(chuàng)歷史新高,核電、大基地、海上風電等一批重大項目捷報頻傳,產業(yè)結構調整和布局優(yōu)化有序推進,“六個標準化”建設扎實推動,集團規(guī)劃發(fā)展工作取得顯著成效。

會議強調

要結合國家政策、產業(yè)政策、地方規(guī)劃研究成果,全面深入開展“十五五”規(guī)劃研究編制工作。總部部門要做好經驗總結與成果共享,區(qū)域公司要提升市場意識,將企業(yè)發(fā)展融入地方經濟格局,強化自身發(fā)展競爭力,服務國家電投集團發(fā)展戰(zhàn)略,專業(yè)公司要做好服務支撐。

要系統(tǒng)謀劃重大項目,為地方政府在產業(yè)布局、項目謀劃上發(fā)揮好參謀作用,促進雙方融合。

要進一步強化項目論證,保持創(chuàng)新思維與市場思維,研究自身稟賦,發(fā)揮國家電投集團協(xié)同優(yōu)勢,應對市場挑戰(zhàn)。

要持續(xù)推進產業(yè)結構優(yōu)化和布局調整,加大重點區(qū)域市場開發(fā)。

會議要求

要壓實規(guī)劃發(fā)展主體責任,抓好重大項目協(xié)同攻關,強化考核激勵,切實增強政策研判和產業(yè)研究能力、項目開發(fā)能力,全力以赴完成年度目標任務。要持續(xù)強化項目全壽期管理理念,完善投資管理體系,健全投資評價標準,嚴控投資風險,全面加強國家電投集團投資管控。

會議期間,戰(zhàn)發(fā)部作國家電投集團規(guī)劃發(fā)展2024年工作總結、2025年重點工作部署及投資管理工作安排匯報。吉電股份、江蘇公司、湛江核電、工程公司、電投綜能、青海省投分別圍繞綠色氫基能源、海上風電、核能項目前期、省域能源規(guī)劃、綜合智慧能源、綠電鋁等專題作交流發(fā)言。

會議以現場和視頻相結合形式召開。國家電投集團總經理助理侯學眾,總部相關部門,專職董事,相關二級單位有關人員參加會議。


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