為提升員工的問(wèn)題解決能力，近期，安瀾公司在一樓大會(huì)議室舉辦了《4M1E問(wèn)題分析維度》培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由質(zhì)量部主任景振蘇擔(dān)任講師，共有24名公司骨干員工參與。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞4M1E（人、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境）的概念及其在質(zhì)量管理中的重要性展開。

在培訓(xùn)中，景振蘇詳細(xì)解釋了4M1E的每個(gè)要素，并結(jié)合實(shí)際案例，闡述了如何運(yùn)用這一分析工具來(lái)識(shí)別和解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。員工們對(duì)這種系統(tǒng)化的問(wèn)題分析方法表現(xiàn)出濃厚興趣，并表示將在今后的工作中加以應(yīng)用。通過(guò)此次培訓(xùn)，員工們對(duì)4M1E有了更深刻的理解，為提高工作效率和質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

下一步，安瀾公司將繼續(xù)深化4M1E培訓(xùn)的應(yīng)用，將其融入日常質(zhì)量管理中，以進(jìn)一步提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司將通過(guò)不斷優(yōu)化管理流程和提升員工專業(yè)技能，確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。（撰稿：李學(xué)慧）